公司年度工作會議提出的_者計(jì)劃,、驅(qū)動者計(jì)劃,、共同成長計(jì)劃，_要在公司全面貫徹落實(shí),。這樣,，我們今后才能有長足的發(fā)展,，而在管理上也要逐步的加強(qiáng)，讓后期的發(fā)展更加的進(jìn)步,。
我們在經(jīng)營當(dāng)中,，要發(fā)揮_,、引導(dǎo)和旗幟作用，有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有責(zé)任者、有檢查地有序推進(jìn),，_終要有效果,，讓其它單元可以效仿。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理?，F(xiàn)場基礎(chǔ)管理的核心是廠部長,，基礎(chǔ)是作業(yè)長，我公司要給廠部長創(chuàng)造更多的條件,，給予充分的空間,，讓他們靜下心來，制訂能夠提升自己成_感的工作目標(biāo),。要精心培養(yǎng)和挑選作業(yè)長隊(duì)伍,，使他們穩(wěn)定下來。
綜合來看,，在不斷的發(fā)展當(dāng)中,，我們要認(rèn)真總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，使之能夠復(fù)制,，能夠傳承,。在后期的管理當(dāng)中也_能夠更加的簡便，為后期整體的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。