新的一年，公司在對(duì)去年的經(jīng)營進(jìn)行總結(jié)之后，更是對(duì)來寄予期望,。在過去的一年當(dāng)中，我們的發(fā)展有了長足的進(jìn)步,，但是在還有虧損的現(xiàn)象出現(xiàn)，因?yàn)槭袌龅母偁幒妥陨淼恼{(diào)整,，出現(xiàn)這種現(xiàn)象也是避免不了的,，但是從今年開始，我公司實(shí)行成本目標(biāo)管理,。
公司強(qiáng)調(diào),，要通過開展全員成本目標(biāo)管理活動(dòng)，進(jìn)一步樹立全員降本增效意識(shí),，明確全員成本管理責(zé)任,，深挖降本潛力，全面提升企業(yè)成本管控水平和成本競爭優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)扭虧增效目標(biāo),。活動(dòng)的指導(dǎo)思想是,，按照公司確定的2014年利潤目標(biāo),，全面推行成本倒逼機(jī)制，層層倒算成本,，包括采購成本,、生產(chǎn)成本、人工成本,、管理費(fèi)用,，財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等,。
通過這一系列管理，和目標(biāo)的制定,，在今年,，我們對(duì)自身的發(fā)展有很大的期待,，同時(shí)我們還要積_的觀察市場的發(fā)展，抓住市場的發(fā)展規(guī)律,，讓自身不斷的提高向著更高的方向發(fā)展,。